剧本杀《海晏河清》组织者+线索卡+开本资料+推理过程

与前两家品牌不一样的是，蔚芽儿童剧本杀既有线下门店，店铺的创始团队又有成熟的儿童剧本创作经验，产销一体化。店长廖恪提到，蔚芽的初创团队有近十年的教育经验，开始做儿童英语教材，2018年左右团队观察到教培监管趋严的苗头后便决定将品牌转型为“儿童娱乐”，主打高质量的陪伴。到了2020年孵化出“玩剧本”子品牌，剧本杀复盘解析创作或者改编历史经典绘本、寓言故事。大概用了一年时间，团队生产了近20套剧本后觉得要有一个落地承载的店铺，于是2021年8月蔚芽儿童剧本杀门店就成立了。“门店不是偶然成立的，而是根据品牌的历史变迁做出来的，这就是我们品牌的第3.0版本。”如今蔚芽共有近100多套儿童剧本，既有改编也有原创，保持着每个月上新一两套的频率。儿童剧本的创作并不容易，受限于时长与受众，儿童剧本的字数要比成人剧本少得多，但创作者要考虑的因素更多。廖恪坦言，暴力、谋杀、情爱是不能出现的，还有像“偷窃”这样的情节也要处理成“不慎遗失”；另一个难点则是如何在娱乐的基础上巧妙融入教育内容、知识点，这也相当考验创作者的功力。

过，他觉得，剧本杀要成为一项大众娱乐活动，还存在两个问题：入门门槛较高，玩家需要能够愿意花费4～5个小时安静地阅读剧本，集中注意力地跟大家一起玩；第二是从内容创作上来看，当玩家在尝试50～80个剧本以后，能够发现里面还是有套路可循，体验感就会递减。这也与小黑探平台上观察到的数据一致。唐沁表示，剧本杀复盘解析“从我们数据来看，用户主要是往三、四线城市下沉，增长特别多。因为剧本杀是符合年轻人的一种线下社交娱乐方式，这需要年轻人多，第二他们还有闲、有钱。二、三线城市生活压力没那么大，年轻人就能有整块的时间去玩、去社交”。也许，正如哲学家伯纳德·苏茨所说：“是游戏让我们在无事可做的时候有事可做。因此，我们把游戏称为‘消遣’，并把它们看作是对我们生活间隙的微不足道的填补物。但它们比这重要得多。它们是未来的线索。现在，对它们的认真培育也许是我们的救赎。”“剧本杀”是一时流行，还是成长为这样值得“认真培育”的游戏，还有待时间观察。（本文刊载于《三联生活周刊》2021年33期。感谢编剧帮金金的帮助。）